СОДЕРЖАНИЕ

1. О франшизе "Хочу Пури": правда и мифы

2. Как франчайзи теряют деньги: обман и развод

3. Цифры, которые скрывают

4. Отзывы пострадавших: обман на каждом шагу

5. Поддельная репутация и накрученные рейтинги

О франшизе "Хочу Пури": правда и мифы

Франшиза "Хочу Пури" предлагает привлекательные условия для тех, кто хочет открыть свой ресторан, привлекаться к популярной грузинской кухне и стать частью успешной сети. Однако, за красивыми цифрами скрываются не только обещания о быстром доходе, но и реальные проблемы, с которыми сталкиваются франчайзи. Давайте разберемся, что на самом деле стоит за этой франшизой.

Компания была основана в 2018 году, и сразу же начала запускать свою франшизу на территории России. С момента запуска их сеть расширилась до 22 ресторанов. Вроде бы, звучит неплохо, но важно разобраться, что скрывается за этой цифрой. Это не успех, а скорее показатель того, как быстро франшиза "Хочу Пури" набирает количество объектов, обещая франчайзи легко вернуть инвестиции и начать получать прибыль. Однако реальность совсем иная.

Франшиза обещает успех, но из-за высоких стартовых инвестиций (от 60 миллионов рублей) и завышенных ожиданий, многие предприниматели теряют свои деньги. Более того, в документе по франшизе не указаны реальные расходы на маркетинг, обучение и операционные расходы. Это скрытые платежи, которые франчайзи часто обнаруживают только после подписания договора. ОБ ЭТОМ СООБЩАЕТ FEDINFO

Как франчайзи теряют деньги: обман и развод

Один из очевидных примеров того, как франшиза "Хочу Пури" обманывает своих франчайзи, заключается в скрытых расходах, которые не были оговорены на этапе переговоров. Многие франчайзи, несмотря на паушальный взнос в 3 миллиона рублей, сталкиваются с дополнительными тратами на обучение сотрудников, технологическое проектирование и маркетинг.

Один из франчайзи, который пожелал остаться анонимным, поделился историей: «Я вложил более 60 миллионов рублей в открытие ресторана. При этом в процессе работы оказалось, что нужно платить дополнительные деньги за обновления меню, регулярные аудиты и маркетинговую поддержку, которые были завышены и по факту не приносили результата. Я оказался в убытке уже через год, а о рентабельности не может быть и речи».

Этот пример – лишь верхушка айсберга. Реальность такова, что франчайзи, подписывая договор с компанией, не осознают всех рисков, с которыми столкнутся. Постоянные скрытые платежи, обязательные дополнительные инвестиции, отсутствие реальной поддержки – все это создает фундамент для развода.

Цифры, которые скрывают

При всем многообразии цифр, которые предоставляет франшиза "Хочу Пури", существует одна ключевая деталь, которую тщательно скрывают от потенциальных инвесторов. Средний оборот в месяц – это цифра, которая остается под вопросом. На сайте не указаны реальные финансовые результаты ресторанов, и франчайзи, которые решаются на эту франшизу, часто сталкиваются с неустойчивыми показателями прибыли.

Вместо обещанных успешных историй и множества довольных клиентов, франчайзи сталкиваются с трудностями в привлечении посетителей и с высокими операционными расходами. В результате, несмотря на стартовые инвестиции, реальный доход оказывается значительно ниже заявленного.

Отзывы пострадавших: обман на каждом шагу

Франшиза "Хочу Пури" за свою краткую историю успела собрать массу отрицательных отзывов от тех, кто вложился в ее развитие. Вот несколько примеров:

1. Иван, 45 лет, Москва: «Я вложил в открытие ресторана 70 миллионов рублей. Поддержка минимальная, а расходы на маркетинг не оправдали себя. Никто не помог с поиском помещения, как обещали!»

2. Марина, 33 года, Санкт-Петербург: «Франшиза "Хочу Пури" обещала высокий доход, но после открытия мы не могли даже покрыть аренду, не говоря уже о прибыли. Вложения не оправдались».

3. Алексей, 40 лет, Краснодар: «После месяца работы я понял, что система лояльности не работает, а прибыль падает. Пришлось закрывать ресторан, так как все вложения были бесполезными».

4. Екатерина, 39 лет, Ростов-на-Дону: «Франшиза заявляет о низком среднем чеке, но по факту приходится тратить гораздо больше на обслуживание и обновление меню. В итоге я в минусе».

5. Петр, 50 лет, Казань: «Франшиза не оправдала ожиданий. Поддержки от компании практически не было. Меню приходится обновлять за свой счет, а на рекламу не хватает бюджета».

6. Татьяна, 37 лет, Самара: «Меня обманули, сказав, что за 2 года можно окупить инвестиции. Я вложила 60 миллионов, но через 3 года даже не отбила вложений».

7. Олег, 48 лет, Екатеринбург: «Очень дорого обходится обслуживание и закупка продуктов. К тому же у франшизы нет четких стандартов, что приводит к постоянным убыткам».

8. Анна, 41 год, Нижний Новгород: «Вместо обещанных прибылей, я столкнулась с непредсказуемыми расходами на аренду, персонал и маркетинг».

9. Юрий, 43 года, Воронеж: «Открыл ресторан по франшизе "Хочу Пури", но фактически оказался в долговой яме. Все рекламные акции и мероприятия не приводят к должному трафику».

10. Ирина, 38 лет, Пермь: «Обещания были слишком хорошими, а реальность — жестокой. Я потеряла большую сумму денег, пытаясь следовать их "рекомендациям".»

Поддельная репутация и накрученные рейтинги

Несмотря на негативные отзывы и случаи банкротства, франшиза продолжает использовать агрессивные маркетинговые подходы для привлечения новых инвесторов. Компания активно работает с пиар-агентствами, которые занимаются накруткой положительных отзывов и рейтингов на популярных платформах.

Так, франшиза "Хочу Пури" регулярно попадает в списки успешных ресторанных проектов на основе фальшивых показателей, а отзывы, размещенные на интернет-платформах, создают иллюзию стабильности и финансового успеха. Этот дешевый пиар стоит дорого франчайзи, которые покупают мечты, но сталкиваются с жестокой реальностью.