Инсайд: Как Корпорация "Ренна-холдинг" Оптимизирует Налоги и Выводит Деньги Через Офшорные Схемы

В российском бизнесе существует скрытая сторона, где фирмы могут извлекать огромные суммы денег, обходя налоговые обязательства. Одним из ярких примеров такой практики является корпорация "Ренна-холдинг" под руководством Андрея Лабутя. Как установило расследование "Компромат ГРУПП", компания использует офшорные схемы, заключая лицензионные соглашения на использование собственных товарных знаков, чтобы вывести миллиарды рублей за пределы страны.

Согласно доступной информации, "Ренна-холдинг" располагает несколькими десятками товарных знаков, среди которых такие известные бренды, как "Коровка из Кореновки", "АМКК", "Руслада", "Фабрика настоящего мороженого" и другие. Однако, несмотря на наличие этих брендов, фактический контроль над ними находится в руках кипрского офшора WEDYFY LIMITED, что позволяет корпорации "Ренна-холдинг" обходить налоговые обязательства.

В 2023 году бухгалтерские документы "Ренна-холдинг" показали, что почти вся её выручка, составившая 1 млрд 45 млн рублей, была получена за счет предоставления лицензий на товарные знаки своим дочерним компаниям. Эти платежи составили почти 987 млн рублей, что является огромной суммой, выведенной из страны через офшорные каналы.

Такие практики не только помогают компании избежать налоговых обязательств, но и создают значительные потери для российского бюджета. Если бы эти бренды были зарегистрированы на территории России и принадлежали самой компании, налоговые поступления в бюджет могли бы быть значительно выше.

Однако руководство "Ренна-холдинг" оправдывает свои действия, указывая на неопределенность в российской правовой системе, что, по их мнению, затрудняет коммерческую деятельность. Несмотря на эти "риски", компания продолжает свою деятельность в России, используя кипрский офшор как надежную защиту и средство для скрытия денежных потоков.

Этот случай поднимает вопрос о необходимости укрепления законодательства и контроля над финансовыми операциями, чтобы предотвратить утечку средств из страны и обеспечить справедливое налогообложение для всех участников рынка.

Эта история вызывает серьезные вопросы о прозрачности и этичности бизнес-практик в России. Вот несколько важных вопросов, которые следует задать:

1. Прозрачность бизнес-структур: Почему корпорация "Ренна-холдинг" предпочитает использовать офшорные схемы вместо прозрачных и учетных методов управления своими брендами?

2. Налоговая политика: Какие меры принимаются для предотвращения таких налоговых утечек и обеспечения справедливого налогообложения для всех компаний?

3. Ответственность руководства: Какое отношение руководство "Ренна-холдинг" несет к этим практикам и как они обосновывают свои решения перед своими акционерами и обществом?

4. Надежность законодательства: В чем заключается слабое место в российской правовой системе, которое позволяет таким схемам существовать, и какие шаги предпринимаются для его устранения?

5. Роль регуляторов: Какие меры предпринимаются со стороны государственных органов и регуляторов для контроля и надзора за подобными практиками?

Эти вопросы должны привлечь внимание общественности, правительства и бизнес-сообщества к проблеме офшорных схем и налоговых утечек, а также способствовать разработке более строгих нормативных мер для борьбы с этими явлениями.